Gubacsi Logisztikai Központ
A projekt háttere, megrendelői elvárások
Az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. célja a Gubacsi úti logisztikai központ kapacitásának bővítése és a telephely hosszú távú versenyképességének erősítése volt. A fejlesztés során a beruházó egy korszerű, rugalmasan alakítható és magas műszaki tartalmú logisztikai környezet létrehozását tűzte ki célul, amely képes alkalmazkodni a különböző méretű és funkciójú bérlői igényekhez.
A megrendelői elvárások között kiemelt szerepet kapott a hatékony üzemeltetés, a bérbeadható területek optimalizálása, valamint a telephely logisztikai és közlekedési rendszerének fejlesztése. A projekt keretében új raktárkapacitások létrehozása mellett a meglévő infrastruktúra fejlesztése és a telephely funkcionalitásának bővítése is megvalósult.
A projekt célkitűzései
- új logisztikai és raktározási kapacitások kialakítása
- összesen 6 800 m² új épített terület megvalósítása
- az új „F” jelű raktárcsarnok kivitelezése
- a meglévő „C” épület funkcionális bővítése
- rugalmasan bérbe adható csarnokegységek létrehozása
- korszerű infrastruktúra és műszaki rendszerek kialakítása
- a telephely üzemeltetési hatékonyságának javítása
- a telephely piaci értékének és versenyképességének növelése
A fejlesztés során a különböző méretű bérlői igények kiszolgálása érdekében több szekcionálható logisztikai egység került kialakításra.
Fő kihívások
A projekt egyik legjelentősebb kihívását a rendkívül feszes, mindössze 6 hónapos kivitelezési határidő jelentette, amely precíz előkészítést, részletes ütemezést és folyamatos projektkoordinációt igényelt a teljes projektcsapattól.
További kihívást jelentett a korlátozott méretű munkaterület és a szűk helyszíni organizációs lehetőség, amely jelentősen befolyásolta a kivitelezési folyamatokat. A korlátozott depózási kapacitás, az ütemezett anyagbeszállítások, valamint a több szakág egyidejű jelenléte folyamatos koordinációt igényelt.
A projekt összetettségét tovább növelte, hogy párhuzamosan zajlott az új „F” jelű csarnok kivitelezése és a meglévő „C” épület bővítése, amely komplex organizációs és műszaki koordinációs feladatokat eredményezett
Megoldási folyamat és
alkalmazott módszerek
A projekt részletes tender- és kiviteli dokumentáció alapján valósult meg, amely lehetővé tette a szakágak összehangolt és ütemezett kivitelezését. A fejlesztés során előregyártott vasbeton szerkezetű logisztikai csarnok épült, korszerű raktározási és üzemeltetési megoldásokkal.
A kivitelezés során:
- új „F” jelű raktárcsarnok készült
- megvalósult a meglévő „C” épület bővítése
- korszerű ipari padló- és szerkezeti rendszerek épültek
- új gépészeti, elektromos és közműkapcsolatok létesültek
- ütemezett anyagbeszállítási rendszer működött
- folyamatos helyszíni organizáció és szakági koordináció történt
A kivitelezés során a logisztikai és szerkezeti rendszerek kialakítása a telephely jövőbeni bővíthetőségét is figyelembe vette.
Eredmények
A projekt eredményeként összesen 6 800 m² új épített logisztikai terület jött létre, amely jelentősen növelte a telephely raktározási kapacitását és piaci értékét. A fejlesztés korszerű, rugalmasan alakítható és magas műszaki színvonalú logisztikai infrastruktúrát eredményezett.
Az új kialakítás hatékonyabb működést, jobb bérbeadhatóságot és hosszú távon fenntartható üzemeltetést biztosít a telephely számára.
Kiemelt eredmények
- 6 800 m² új épített terület megvalósítása
- új, több mint 5 000 m²-es „F” jelű logisztikai csarnok kialakítása
- meglévő „C” épület sikeres bővítése
- rövid, 6 hónapos kivitelezési határidő teljesítése
- komplex organizáció sikeres kezelése szűk munkaterületen
- korszerű előregyártott szerkezeti rendszer kialakítása
- magas műszaki színvonalú logisztikai infrastruktúra létrehozása
- a telephely piaci és üzemeltetési értékének növelése
Közreműködők
- generálkivitelezés: Epronex Építő
- generáltervezés: Kiss Consult Mérnökiroda
Galéria
Kérjen ajánlatot! Munkatársunk hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
*A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező.